M&A-Risiken reduzieren

„Zu viele Private-Equity-Investoren betrachten Tech Due-Diligence immer noch als eine „Check-the-box“-Übung.“

Bain, "Ist Ihre Tech-Due-Diligence gut genug?"

Die Herausforderung

Eine Firmenübernahme bedeutet auch die Übernahme technologischer Verpflichtungen und Chancen: von geistigen Eigentumsrechten und Sicherheitsrisiken bis hin zu Kostensenkungspotenzialen und Cloud-Optimierung. Für eine fundierte Bewertung sind diese Informationen unerlässlich. Dennoch basieren viele Transaktionen auf unvollständigen Kenntnissen, da traditionelle Due-Diligence-Methoden (Interviews, Umfragen) oft Annahmen mit Fakten verwechseln. Dies kann nach der Übernahme zu Kostenexplosionen und dem Scheitern von Managementplänen führen.

Die Lösung

CAST analysiert Quellcode, um fundierte Fakten zu liefern. Durch das Scannen von Anwendungen werden deren Strukturen mittels Reverse Engineering erfasst und in 3D-Karten visualisiert. Dies beschleunigt Due-Diligence-Prüfungen von Wochen auf Tage und deckt versteckte Schwachstellen auf. Der einzigartige CAST-Datensatz, basierend auf 25 Jahren Erfahrung, umfasst 50.000 Beziehungsheuristiken über 150+ Programmiersprachen, Frameworks und Datenbanken hinweg. Dies ermöglicht eine beispiellose Präzision und Tiefe in der Due Diligence. Die Ergebnisse werden gemäß dem globalen ISO 5055-Standard präsentiert und bieten genaue Bewertungen der Software-Resilienz, -Sicherheit und -Effizienz.

„CAST hat die Art und Weise, wie wir Due Diligence bei M&A-Projekten durchführen, grundlegend verändert.“

Keith MacKay
Managing Director, EY

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